"Su generación realmente no era la deNadal y Djokovic": El agente de Roger Federer

Tony Godsick, agente de Roger Federer, ha hecho una interesante afirmación sobre a qué generación de jugadores pertenece realmente el ex número uno del mundo. El tenista de 44 años es considerado uno de los mejores jugadores de la historia del tenis masculino en la categoría individual, con más de 20 títulos de Grand Slam.

El dominio de Federer en el tenis masculino fue desafiado por otros dos jugadores, el español Rafael Nadal y el serbio Novak Djokovic. Nadal, que se retiró del deporte en 2024, terminó su carrera con 22 grandes títulos, mientras que Djokovic, que es el único jugador en activo de los tres, ha ganado 24 títulos de Grand Slam en su ilustre carrera.

Los tres formaron lo que se conoce como el "Big Three", ya que dominaron el tenis masculino como nunca antes lo habían hecho. A pesar de tener una rivalidad tan grande, el agente de Federer desde hace años, Godsick, cree que el ocho veces campeón de Wimbledon no pertenece a la generación de Nadal y Djokovic.

En un reciente episodio del podcast Served withAndy Roddick, Godsick opinó que Federer pertenecía a la generación de Roddick, el ruso Marat Safin, el australiano Lleyton Hewitt y el argentino David Nalbandian. "Así que siempre digo que su generación no fue la de Nadal y Djokovic", Godsick. "Fue usted y, ySafin y albanés y, ya sabes, sí. Y, y, y Layton y estos chicos. Así que, eran completamente diferentes".

A lo largo de su carrera, Federer ha conseguido numerosos patrocinios, no sólo en la pista, sino también fuera de ella. Godisck explicó cómo la capacidad de Federer para hablar varios idiomas le ayudó a conseguir los patrocinadores que quería. Godsick también destacó que Federer deseaba que se asociaran a él unas pocas marcas, pero que se quedaran con él durante mucho tiempo.

"Creo que el idioma ayudó mucho a Roger", dijo Godsick. "Roger habla inglés perfectamente, obviamente habla alemán, francés, ya sabes, así que creo que eso ayudó. Um, y eso fue diferente, ya sabes, Rafa, um, ya sabes, Roger tenía, teníamos una estrategia para cada cosa que hacíamos. Wethought como, está bien, no vamos a aceptar el trato. Si alguien va a rascarse la cabeza diciendo, no entiendo muy bien la asociación. Y esa es una estrategia. No estoy diciendo que sea la estrategia correcta, pero esa fue nuestra estrategia. Otros tenían estrategias en las que si se trataba de un gran acuerdo y tenía sentido, pero ya sabes, desde un punto de vista financiero o de gestión del tiempo o lo que sea, um, vamos a hacerlo. Y esa es una gran estrategia también, porque no sabes cuánto tiempo va a durar la carrera. Y eso fue realmente, eso fue muy interesante con Roger. Quería unos pocos socios selectos con los que pudiera crecer durante un largo período de tiempo. Ya sabes, no pensé que, ya sabes, básicamente tres años estando retirado ahora que todavía tendría 13 patrocinadores ".

Godsick continuó diciendo: "Y muchos de ellos llevan contratados más de 20 años. Piensa en Rolex, Mercedes, Credit Swiss, que ahora es UBS y, ya sabes, Lint. Y quiero decir, estos son, que siguen renovando. Así que elegimos marcas de primera clase, marcas globales con las que pudiéramos crecer y que se convirtieran en parte de nuestra familia. No sería un, um, ya sabes, un contrato y nos presentamos y lo hacemos. Y después de tres años nos convertiríamos en parte de la familia. Y eso es lo que ha pasado. Y en algunos casos se pone un poco triste es que sobrevivió a algunos de la gestión. Ahora es algunas de estas marcas, que, ya sabes, es usted, youspent todo este tiempo llegar a conocer algunas de estas personas maravillosas y theyretire o lo que sea, pero eran simplemente diferentes came fromdifferent lugares. Creo que Roger siendo suizo, lo dije una vez hace años, y lo diré de nuevo, una de las mejores cosas de dirigir a Roger era que era suizo. Quiero decir, sólo piensa en ello. Rolex, um, ya sabes, fue fácil llevar a Roger a Rolex porque Rolex es una marca suiza. Era el número uno en el mundo. Eran patrocinadores de Wimbledon. Él estaba sosteniendo el trofeo. Y, y sothat era, ya sabes, pequeño país y un medio millón de personas, pero las grandes marcas, Lindt chocolate. Um, obviamente la historia, um, ya sabes, que era una marca suiza. Creo que eso jugó un papel importante. Así que eran diferentes, differentgeographies. Y Roger le encantaba ir a China también. Roger fue una de las pocas personas que abrió esa parte del mundo para la gira de la ATP. Y se sentía muy cómodo viajando por todo el mundo, lo que también ayudó. Así que eran diferentes, pero todos son geniales".

Godsick es cofundador de Team8, la organización matriz de la Copa Laver. Recientemente se organizó la competición por equipos, en la que el Team World se impuso a un Team Europe plagado de estrellas. Al hablar de la experiencia global de la competición, Godsick afirmó que este año ha sido probablemente el mejor de la historia de la competición. Godsick también explicó que no muchos daban al Equipo del Mundo la oportunidad de superar al Equipo de Europa, pero dio crédito al capitán AndreAgassi y al vicecapitán Pat Raftar por producir un resultado increíble en la cancha.

"Bueno, este ha sido único porque, según todos los parámetros, ha sido el mejor hasta la fecha", afirma Godsick. "Así que mucha gente se nos acercó para decirnos que volviéramos pronto. Y nosotros, vale, pero el año que viene nos vamos a Londres. Tuvimos que trabajar mucho con los patrocinadores para averiguar lo que les gustaba y lo que no, hablar con muchos de nuestros electores, muchos aficionados, muchos jugadores, asegurarnos de que los jugadores cogían sus vuelos a Asia y asimilar lo que había ocurrido. Fue muy emocionante. Tuvimos nuestro octavo soldout, que era increíble. Tuvimos, quiero decir, la acción fue, quiero decir, nadie habría predicho sobre el papel que Team World podría ganar. Quiero decir, tributo y crédito a Andre Agassi, que organizó, él y Pat Rafter organizaron uno de los entrenamientos más increíbles. Pero podemos llegar a eso más tarde. Sólo digerir lo que pasó y ver cómo podemos hacerlo mejor. Si esperas demasiado después de un evento, tiendes a olvidar algunas de las cosas que salieron bien, las que no salieron bien y esas cosas. Así que nos ponemos al día y luego a Londres".